热辣的八月，杭州安恒信息技术有限公司总裁范渊愈发忙碌了。作为G20杭州峰会网络安全保障核心技术支撑单位，今年以来，安恒的许多员工放弃休息时间，只为能圆满完成峰会网络安全保障任务。

虽然曾先后为2008年北京奥运会、上海世博会、连续两届世界互联网大会、抗战胜利70周年大阅兵等重大活动提供网络安全保障服务，“但这次峰会不一样，意义更重大，对我们的考验更严苛。”范渊说。

2007年，范渊卸下美国硅谷的一切荣耀，带着妻儿毅然回国创业。最终，他选择杭州高新区（滨江）作为创业的起点，逐步筑起自己的网络安全梦。

这里有创新DNA

凭着对网络安全技术趋势的精准把握，身在美国的范渊，敏锐嗅到了这个新兴市场即将崛起、爆发。这个判断同样适用于中国市场。于是，他决定回国给自己的梦想找一个落脚地。

2007年春天，杭州高新区（滨江）江南大道上，一辆黑色小车一路飞驰。车子里坐的正是刚刚回国的范渊和他的两个朋友。

在飞驰的汽车上，两边一幢幢簇新的高新企业大楼快速向车窗两边退去，这个从硅谷出走的年轻人，感觉置身另一个硅谷。只一眼，范渊和滨江就对上了。

“这里和硅谷很像，就这里了。”他对朋友们说。当天，3个年轻人就兴冲冲地跑进滨江区高新软件园管委会办公室，登记承租了两间紧挨着的90平方米办公室。这两间小小的办公室，是安恒信息安全事业起步的地方。

“当时车开在路上，我看到这里有那么多优秀的企业，我相信这里肯定有足够的空间让我们扎根下来，成长起来。”如今，站在滨江区中心中财大厦15层楼范渊的办公室向外望去，更多的高新企业大楼鳞次栉比，道路上车水马龙，一片繁华。这一切，证实了他当初的判断。

创业之路筚路蓝缕，范渊奔跑的动力，除了光明的产业前景，还因为杭州良好的创新DNA：推崇创新，宽容失败。

2009年，安恒迎来了最艰难的一年。当时，公司账户只有不到100万元，仅够维持一两个月的运转。范渊为此卖掉自己在杭州唯一的住房，也只能为公司维持10个月的开销。

让他意想不到的是，获悉安恒窘境的滨江区组织部人才办很快找上门来。“在他们的牵线搭桥下，我们签下了一个创投项目。”范渊说，这笔创投资金对当时的安恒来说，无异于雪中送炭。此外，滨江区政府还为他们提供了中财大厦一层楼3年的免费使用权。

他说，不会忘记这份情意。“企业成长离不开良好的创业环境和创新氛围，我很享受在杭州跟我的团队一起实现创业梦想。”他说。

推崇核心技术创新

“回国创业，面对的是一片技术创新的蓝海。”范渊对此信心十足。

今年4月19日召开的全国网信工作座谈会上，范渊有幸参会，亲耳聆听了习近平总书记有关网信工作的讲话。总书记提出，“核心技术要取得突破，就要有决心、恒心、重心。”这一点，让范渊感同身受。

与很多技术出身的企业创始人一样，范渊也将技术创新视为企业安身立命之本。正如他对“安恒”二字的诠释——“安于责任，恒于创新”。“我始终认为，坚持核心技术的创新，才能保证企业发展最持久。”范渊说。

他坚持每年将公司销售收入的35%至40%用于研发，确保每年推出一款完全自主创新的产品。自2008年“安恒”推出的第一款产品——WEB应用弱点扫描器，到今年非常热门的大数据态势感知技术，安恒在国内信息安全领域独树一帜。9年多时间过去了，安恒信息拥有发明专利近40项，员工700余名，其中研发人员占比近70%。

企业走上正轨，再成功上市，是当下很多企业创业成功的“标准路径”。但当上市与企业创新发生冲突时，再三权衡过后，范渊选择不忘初心，一切以创新为先。比如，着眼于未来的技术突破，公司每年都有大笔研发投入，而这些投入不会短期出成果，因为有的研发是为未来两三年、甚至三五年做储备。这样一来，公司财务报表就不十分“好看”。虽然安恒的上市计划一推再推，但他认为“这样坚持走创新之路，心里踏实”。

随着智慧城市和信息化技术进一步发展，应用安全将直接延伸到云计算安全，大数据安全，移动互联网安全上。范渊说：“我的下一个梦想，就是让更多政府部门、企业以及金融客户，更快更安全地拥抱云计算和大数据，并参与到中国‘智慧城市’和‘互联网+’的信息安全建设中去。”

甘当人才贴心保姆

“网络空间的竞争，归根结底是人才竞争。”

范渊说，网络安全是一个新兴的行业，人才本身就少，安恒十分注重对人才的爱护。

在安恒有一项温情机制，当员工遭遇生活困难时，可向上反馈给部门领导或者直接向范渊反馈。每每这个时候，他和管理团队会尽最大力量去帮助他们。

有一次，一位同事的父亲生重病，需要马上住院动手术，但一张空病床都没找不到。得知情况后，范渊立马动用自己的资源，为同事的父亲联系到了病床，并托人找到最好的医生为老人动手术。

除了父母就医，还有子女就学等难办的事，范渊得知后都会想办法帮忙解决。“处理这些问题，不是他们所长，恰好我手上有一些资源，可以帮到他们，解除他们的后顾之忧。”他说。

“随着员工队伍不断扩大，遭遇的种种生活烦扰也会更多，您都会去亲自解决吗？处理得过来吗？”记者问。

“以人才为核心竞争力，这不是一句空话，只有心里真的这么想，才会不怕麻烦，才会真的去做。我很庆幸，我不是一个人，我还有一个很好的团队，当员工遭遇困难时，我们会一起尽可能帮他想办法，让他知道他不是一个人。公司就像一个大家庭，而我很乐于当好这个大家庭的保姆。”他说。

正是因为有这样的氛围，公司核心技术人才流失率很低。稳定的人才队伍，使得公司核心技术传承、突破、领先成为可能，使得公司最终成长为国内同行领头羊。

“对外服务客户，对内服务人才，这是我的使命。”范渊说。